華能18新利真人网 管理體係設計方案(ppt 144頁)

華能18新利真人网 管理體係設計方案目錄：
一、18新利真人网 規劃與招聘體係
二、職業生涯設計體係
三、培訓體係
四、考評體係
五、薪酬激勵體係

華能18新利真人网 管理體係設計方案內容簡介：
18新利真人网 規劃的作用和基本問題
18新利真人网 規劃是預測未來的組織任務和環境對組織的要求，以及為了完成這些任務和滿足這些要求而設計的提供18新利真人网 的過程
基本問題
現在組織的情況怎麼樣？
組織的目標是什麼？
怎樣才能實現組織的目標？
我們現在做的如何？
製定原則
按照業務需求和經營計劃製定，實行定編定崗
編製要經過嚴格的審批程序和科學的編製製定
避免因臨時性工作增加盲目增加編製，而臨時性工作結束後工作崗位任務不飽和，導致18新利真人网 成本不合理增加
確定依據
因員工調動、退休、晉升、業績不佳待崗等原因導致缺員
突發的人員需求
公司發展導致編製擴大
儲備人才

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