國內企業18新利真人网 管理的關鍵(doc 7頁)

國內企業18新利真人网 管理的關鍵目錄：
一、18新利真人网 管理製度建設的預期目標
二、目前國內企業18新利真人网 管理現狀與問題
三、問題解決思路：技術與管理融合

國內企業18新利真人网 管理的關鍵內容簡介：
一、18新利真人网 管理製度建設的預期目標
遵循程式化與人性化的戰略方向，借鑒西方先進的管理理念，結合本企業的實際，即采用國際化與本土化的策略，個性化定製國內企業的18新利真人网 管理製度，將是國內各類不同性質企業18新利真人网 管理工作的當務之急。
製度的建設，是為了在企業實施，製度的實施，特別是18新利真人网 管理製度的實施，不外乎以下幾個目標：
(1)規範企業18新利真人网 管理
(2)搭建基礎管理平台
(3)營造良好的企業氛圍，凝集人心
(4)開發員工潛能
(5)提高員工生活質量及職業滿意度
(6)激活18新利真人网
(7)提升企業核心競爭力
(8)實現企業組織及利益相關者的目標
以上所羅列的18新利真人网 管理製度實施的預期目標有一個逐漸遞進的邏輯關係。沒有前麵的目標實現，就難有後麵的目標達成。在這多種多樣的目標預期中，筆者認為18新利真人网 管理製度建設最為直接的、關鍵的預期目標，就是如何充分有效地激活18新利真人网 。隻有極大地激活了18新利真人网 ，才能實現企業組織及其利益相關者的目標。比如股東利益最大化、客戶導向等

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