內務管理的定位分析(ppt 143頁)

內務管理的定位分析目錄：
一、內務管理的定位
二、內務管理與內控製度
三、內務管理與物流係統
四、內務管理與財務係統
五、內務管理與商業客戶係統
六、內務管理與終端客戶係統
七、內務管理與人事係統
八、內務管理與公共關係
九、內務管理與公司法製

內務管理的定位分析內容簡介：
由公司管理部門為有助於保證達成管理目標，在可實施的範圍內，有次序、有效的經營其業務而采取的所有的政策和規程。控製環境是指對建立、加強或削弱特定政策和程序效率而發生影響的各種因素。控製環境體現了股東、董事會、管理者、業主和其他人員對控製的態度、認識和行動。

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