某公司業績管理手冊(doc 30頁)

某公司業績管理手冊目錄：
第一章 總則
第二章 業績管理職責
第三章　業績管理指標體係
第四章 業績合同的簽訂
第五章 業績指導
第七章 業績考核結果運用
第八章 特殊情況處理
第九章 業績管理製度修訂
第十章 業績評估申訴與監督
第十一章 附則

某公司業績管理手冊內容簡介：
為聖得西服飾（以下簡稱聖得西）經營管理活動的有序進行和價值增值，特製定本管理辦法，以進一步提升聖得西的經營管理水平。
通過業績管理體係，將聖得西戰略目標、年度經營目標逐級分解落實到聖得西各部門及各職位，以保證在部門目標和職位目標實現的情況下支持整個聖得西經營目標的實現。
業績管理強調持續的業績溝通與指導，以幫助員工達成任務目標；並與科學合理的激勵機製相掛鉤，形成一個不斷強化的反饋過程，促進員工業績的改善，從而推動聖得西業務發展和效益提高，最終實現聖得西經營和管理水平的不斷提升。業績管理與聖得西的戰略密切相關，需與特定的目標掛鉤並由聖得西的高層管理人員驅動。因此，業績管理的實施是一個從上至下全麵督導和協同的過程。

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