某公司績效考核管理辦法(doc 47頁)

某公司績效考核管理辦法目錄：
第一篇 管理辦法
第二篇 實施細則
第三篇 附件

某公司績效考核管理辦法內容簡介：
考核維度是對考核對象考核的不同角度和不同方麵，包括績效維度、態度 維度、能力維度。每一個考核維度由相應的測評指標組成，對不同的考核對象、不同考核期間采用不 同的考核維度、不同的測評指標。 月度考核過程采用上級、同級直接評價，定量考核與定性考核相結合的方 式進行；所有員工都有年終考核，年終考核是直接上下級同時考核。公司中層及一般員工的考核周期為月度考核，每月 1 日至月底最後一天為當月考核 期，年終考核為對全年的綜合考核。

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