企業18新利真人网 規劃知識(doc 46頁)

企業18新利真人网 規劃知識目錄：
第一章 企業18新利真人网 規劃
第二章 招聘與配置
第三章 勞動經濟學
第四章 統計學知識
第五章 計算機知識
第六章 寫作知識

企業18新利真人网 規劃知識內容簡介：
直線製：一種組最簡單的集權組織結構形式，又稱軍隊式結構。領導關係按垂直係統建立，不設專門的職能機構。
崗位工作設計：把工作的內容、工作的資格條件和報酬結合起來，以滿足員工和組織的需要。可以說，崗位工作設計是能否激勵員工努力工作的關鍵環節。泰勒所倡導的科學管理原理是係統設計工作的最早的方法之一，其理論基礎是亞當.斯密提出的職能專業化。目標是管理者用比較低的成本使工人生產出更多產品，基本方法是工作簡單化，把沒項工作簡化到其最簡單的單元，然後讓員工在嚴密的監督下完成。
工作崗位分析概念和作用 工作崗位分析概念：是企業各類崗位的性質、任務、職責、勞動條件和環境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的係統分析和研究，並製定出崗位規範、工作說明書等人事文件的過程。企業工作崗位分析的作用：崗位分析是對企業各類崗位的性質、任務、職責、勞動條件和環境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的係統分析和研究，並製定出崗位規範、工作說明書等人事文件的過程。作用1．為選拔、任用合格的員工奠定基礎。2．為員工的考核、晉升提供依據。3．是企業改進工作設計、優化勞動環境的必要條件。4．製定有效勞動人事計劃，進行人才預測的重要前提。5．崗位評價的基礎，崗位評價又是建立、健全工資製度的重要步驟。

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