某公司18新利真人网 規劃現狀分析(doc 24頁)
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某公司18新利真人网
規劃現狀分析(doc 24頁)內容簡介
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規劃現狀分析目錄:
一、18新利真人网
現狀分析
二、18新利真人网
需求預測
三、18新利真人网
供給預測
某公司18新利真人网
規劃現狀分析內容簡介:
在人才招聘的質量上,由於專業對口的人才少、招聘麵過窄、缺乏“人才第一”的用人理念等因素,造成栗源公司一直吸引不到優秀的技術、營銷和管理人才。同時新進員工的培養需要一個過程,所以人才短缺問題在短時間內很難通過招聘來解決。
公司組織架構的製定取決於公司的長期發展戰略,而組織架構的合理性則直接決定著公司的動作效率與效果。組織結構的過於簡化會導致責權不明,工作負荷繁重,中高管理層疲於應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的結構的過於複雜又會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉,員工人浮於事,組織整體效率下降等現象,也會阻礙公司的發展。
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