石家莊宏智瑞達績效管理資料(ppt 43頁)
石家莊宏智瑞達績效管理資料(ppt 43頁)內容簡介
石家莊宏智瑞達績效管理資料內容簡介:
我們的績效管理定義
Aprocessforestablishingasharedunderstandingaboutwhatistobeachieved,andhowitistobeachieved,andanapproachtomanagingpeoplethatincreasestheprobabilityofachievingsuccess.
一個對目標及如何去實現目標形成共識的過程;一種通過對人的管理去提高成功的概率的思路或方法
行為目標支撐結果目標
結果目標
增加市場占有率
相應的行為目標(Competency)
客戶服務
超前創新
積極主動
靈活機動
團隊合作
平衡計分卡(BSC)
BSC製定步驟:
建立BSC項目組
收集數據、安排各項準備工作
就公司願景、戰略及目標達成共識
確定測量方式
決定具體測量指標
製定行動方案
..............................
我們的績效管理定義
Aprocessforestablishingasharedunderstandingaboutwhatistobeachieved,andhowitistobeachieved,andanapproachtomanagingpeoplethatincreasestheprobabilityofachievingsuccess.
一個對目標及如何去實現目標形成共識的過程;一種通過對人的管理去提高成功的概率的思路或方法
行為目標支撐結果目標
結果目標
增加市場占有率
相應的行為目標(Competency)
客戶服務
超前創新
積極主動
靈活機動
團隊合作
平衡計分卡(BSC)
BSC製定步驟:
建立BSC項目組
收集數據、安排各項準備工作
就公司願景、戰略及目標達成共識
確定測量方式
決定具體測量指標
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