打造18新利真人网 管理的新模式(doc 33頁)

打造18新利真人网 管理的新模式內容簡介：
現代企業的生存與發展受眾多因素影響和製約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業的勞動者——18新利真人网 ，他們是企業所有資源中最寶貴的，因而必須對其進行有效管理。但是在實際操作中，許多企業更關心的可能是它的資金和市場問題，18新利真人网 管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是18新利真人网 的瓶頸阻礙了企業的進一步發展。南京遠洋公司(下稱“南遠”)的成功經曆也再次證明，18新利真人网 開發與管理在企業發展過程中發揮著舉足輕重的作用。本文以南遠為例，探討其在18新利真人网 管理方麵的成功經驗，以及今後尚需完善的工作。
國內外企業管理的經驗和教訓表明，18新利真人网 開發與管理的成效，對企業中長期經營業績將產生決定性影響，南遠就是最好的佐證。為適應日趨激烈的市場競爭需求，南遠一直堅持18新利真人网 的創新管理，並因此取得了優良業績。其創新的管理思路和經驗，歸納為四點：(1)組建一隻適應公司戰略的管理隊伍；(2)製定一個良好的培訓機製；(3)將管理部門推向市場；(4)培育優秀的企業文化。
企業文化的核心是企業價值觀，其靈魂是企業精神。企業精神體現企業員工的意誌和利益，反映企業奮鬥目標、價值觀念和道德行為準則的一種集體意識。
通過文化建設提高企業形象。南遠企業文化建設的目標在於樹立良好的企業形象。從遠洋運輸業發展過程看，企業的競爭經曆了以質量為主的競爭和營銷為主的競爭，而目前則突出體現在以“企業形象”以及“顧客滿意度”為主的服務競爭。通過企業文化建設提高企業形象，從而吸引並留住人才，提高顧客滿意度是南遠企業文化建設的核心。
..............................