河南某汽修公司主管人員培訓教材(doc 42頁)

河南某汽修公司主管人員培訓教材目錄：
一、國內工程機械維修行業發展趨勢及商機
二、企業資源優勢與品牌經營
三、現代汽修企業的責任體係與製度、流程、規範
四、企業穩步發展與人才要求之關係
五、企業領導藝術與有效管理

河南某汽修公司主管人員培訓教材內容簡介：
1.國內工程機械維修行業的現狀
我國工程機械維修研究和應用起步較晚
推廣應用工程機械維修新設備、新工藝，取得了一定成效
工程機械維修企業性質相對單一，基本上局限於集體和私營性質的中、小型企業，經營管理水平普遍較低
目前，我國工程機械維修行業很不規範
工程機械維修行業的宏觀管理缺乏統一的歸口部門：目前，工程機械維修業受到國家相關部委和工商部門等多頭管理，權力分散、責任不清，難以在政策上協調統一，陷入真空地帶
缺乏保護工程機械維修企業正常發展的法律法規，致使企業發展無法可依，無章可循
行業競爭、監督和激勵機製還沒有建立，標準、製度不夠完善，工程機械維修質量評價無據可查
2.國內工程機械維修行業體製改革的趨向
成立責權統一的管理部門：負責工程機械維修業的宏觀調控和規劃其整體發展
加大行業的立法和執法力度：製定係統、完備的法規製度和標準，使行業有法可依、有據可憑，加快從行政命令型向依法管理型發展的步伐
工程機械維修多元化發展：強化企業的創新能力，加大合並和重組力度，提高整個行業的技術水平

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