激勵性18新利真人网 管理體係與薪酬體係設計(ppt 95頁)

激勵性18新利真人网 管理體係與薪酬體係設計目錄:
一、激勵性18新利真人网 管理體係
二、薪酬內涵
三、薪酬管理的任務
四、簡單的薪酬體係介紹
五、激勵性薪酬體係設計
六、激勵理論
七、崗位評估與薪酬等級
八、薪酬調查
九、薪酬製度

激勵性18新利真人网 管理體係與薪酬體係設計內容簡介：
薪酬是對員工在工作中所付出的知識、智力、勞動的一種回報或補償。包括內在和外在兩部分。
外在薪酬：組 織 提 供 的 金 錢 、 津 貼 和 晉 升 機 會 等。
內在薪酬：是和外在報酬相對而言的，它是基於工作任務本身的報酬，如對工作的勝任感、成就感、責任感、受重視、有影響力、個人成長和富有價值的貢獻等。
薪酬管理：指組織管理者對員工的薪酬形式、薪酬結構、薪酬等級、薪酬水平、薪酬標準等內容進行製定和調整。
工資的形式:工資就其計量形式而言，可分為計時工資和計件工資兩類。
計時工資
計時工資是指根據員工的勞動時間來計量工資的數額，主要分為小時工資製、日工資製、周工資製和月工資製四種，鍾點工、臨時工分別以小時工資製和和日工資製為主，美國許多企業采用周工資製，我國以月工資製為主。
計件工資:計件工資是指預先規定好計件單價，根據員工生產的合格產品的數量或完成一定工作量來計量工資的數額。計件工資製包括包工工資製、提升工資製及承包製等多種形式。與計時工資製相比，它能夠更加密切的將員工的勞動貢獻與員工的薪酬結合起來，提高員工的勞動生產率。
它的缺點是隻適合於可以準確以數量計量的工作。

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