高級18新利真人网 管理師培訓之薪酬福利設計(ppt 175頁)
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管理師培訓之薪酬福利設計(ppt 175頁)內容簡介
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管理師培訓之薪酬福利設計目錄:
第一節 薪酬管理概述
第二節 基本薪酬設計
第三節 激勵薪酬設計
第四節 企業福利製度
第五節 薪酬製度的完善與創新
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管理師培訓之薪酬福利設計內容簡介:
一、薪酬係統的概念
薪酬是組織對員工所做出的貢獻,包括員工的行為、態度及其業績的回報。
從廣義上來說,薪酬包括工資、獎金、休假等外部回報。
也包括參與決策、承擔更大的責任等內部回報。
外部回報也稱“外部薪酬” ---指員工因為雇傭關係從自身以外所得到的各種形式的回報。
外部薪酬包括:直接薪酬和間接薪酬。
1、直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分,它包括員工的基本薪酬:即:基本工資,如周薪、月薪、年薪等;也包括員工的激勵薪酬,如績效工資、紅利和利潤分成等。
2、間接薪酬即福利,包括公司向員工提供的各種保險、非工作日工資、額外的津貼和其他服務。比如單身公寓、免費工作餐等。
內部回報
----指員工自身心理上感受到的回報措施,主要體現為一些社會和心理方麵的回報。一般包括參與企業決策、獲得更大的工作空間或權限、更大的責任、更有趣的工作、個人成長的機會和活動的多樣化等 。
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