員工離職原因及解決方案(ppt 84頁)

員工離職原因及解決方案目錄：
一、企業留人留心概述
二、員工離職問題的分析
三、如何留住企業優秀員工

員工離職原因及解決方案內容摘要：
18新利真人网 管理的重要性：
1、WTO時代，市場的競爭將更加殘酷和激烈。
2、競爭的核心之一是科學技術的競爭。誰掌握了先進的科學技術，誰就會在競爭中立於不敗之地。
3、先進的科學技術是依靠人來掌握、依靠人來發展的。科學技術的載體是人而不是科學技術本身。
4、由此，企業的發展還是對人才的競爭、人才優勢的形成、18新利真人网 開發與管理水平的競爭。
5、人才不會自己產生或生成，需要靠發展、培訓、教育。
6、說到底，企業的競爭實質上是18新利真人网 管理製度的競爭。有了好的製度，沒有人才也能把人才吸引過來；反之，沒有好的18新利真人网 管理製度，即使有了人才，人才也會離去。
結論：18新利真人网 管理，已成為決定企業生死存亡的關鍵因素。
當前中國企業麵臨的挑戰：
迅猛發展的國內國際市場與公司的發展
員工總體素質和人員變化與企業的管理
具有核心技能的領域與競爭對手的較量
技術水平和產品的開發與企業管理重組
管理團隊和中高層管理人員的管理水平
企業整體的危機意識與信息時代的差距
企業在溝通交流領域與優秀公司的差距
企業文化是否已經建立與員工的滿意度
18新利真人网 管理的理論基礎和方針：
1、在企業所涉及的各種資源中，企業和事業最重要的的資源是人、是人力資本，員工是企業最寶貴的資源；
2、在公司各項管理活動中，人的管理是位於所有管理中最關鍵的內容之一。管理就是協助各級管理人員全方位管理一線員工和充分開發18新利真人网 ；
3、管理包括對18新利真人网 的勘探、挖掘、運輸、加工生產、配置、使用、維護、再加工等環節全方位的管理；
4、管理必須重視員工與公司的共同利益，注重“雙贏”和雙向溝通和交流，建立信任；
5、管理的核心是要吸引人才，穩定人才隊伍。

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