員工的素質是企業的基礎(ppt 37頁)

員工的素質是企業的基礎目錄：
第一節、員工培訓概述
第二節、科學的培訓流程
第三節、員工培訓的方法

員工的素質是企業的基礎內容摘要：
員工培訓的概念：
員工培訓是指組織在將組織發展目標和員工個人目標相結合的基礎上，有計劃組織員工從事學習和訓練，提高員工的知識技能，改善員工的工作態度，激發員工的創新意識，使員工能勝任本職工作的18新利真人网 管理活動。
培訓與開發的區別：
培訓時間較短，開發時間較長；
培訓階段性較清晰，開發階段性較模糊；
培訓的內涵較小，開發的內涵較大。
本章不作嚴格區別，兩個概念混用。
對企業而言：
①有利於企業18新利真人网 整體素質的提高，是調整人與事之間的矛盾、實現人事和諧的重要手段
②有利於企業加強自身對外部環境的適應性
③能夠提高企業自身改革和創新的能力
（具體而言，表現在：可提高開發與研製新產品的能力；可改善工作質量；可降低損耗；可減少事故的發生；可減少礦工和遲到現象；可改善管理內容）
對員工而言：
④可增強就業能力
⑤可增加獲得較高收入的機會
⑥可獲得除收入以外的其他報酬
⑦可增強職業的穩定性
員工培訓的原則：
1、激勵原則（將培訓作為有效的激勵）
2、個體差異原則(要針對員工的不同文化水平、不同的職務、不同的要求以及其他差異，區別對待。即因人施教）
3、實踐原則（注重實踐機會的創造）
4、效果反饋和結果強化原則（反饋的作用在於鞏固學習技能、及時糾正錯誤和偏差；強化是結合反饋對接受培訓人員的獎勵和懲罰。）
5、設置明確的培訓目標（目標的設置要合理、適度，同時對每個人的具體工作相聯係，是接受培訓的人員感受到培訓的目標來自於工作又高於工作，是自我提高和發展的高層延續）
6、培訓效果的延續性原則

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