人員的招聘與配置(ppt 135頁)

人員的招聘與配置目錄：
第一節、招聘需求分析
第二節、招聘準備
第三節、招聘實施
第四節、離職麵談

人員的招聘與配置內容摘要：
招聘理念
是指導整個招聘過程和活動的思想、智慧，是站在比招聘本身更高的角度來看待招聘的原則。
理念：招聘什麼樣的人？
Microsoft
n每一個麵試者要同微軟公司的5到8個人麵談，有時候可能要達到10個人。
n唯智力論
Motorola
n注重應聘者的道德素質
n高度評價直言不諱指出摩托羅拉存在某些問題的應聘者
招聘概念：組織為了發展的需要，根據18新利真人网 規劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職，並從中選出適宜人員予以錄用的過程。
組織外部環境
1、經濟條件： 經濟環境的變化帶來產品和服務需求的變化，進而影響組織的人員需求 。
2、勞動力市場：勞動力的供給狀況。
3、法律法規
招聘的內部環境
1、戰略規劃 對18新利真人网 提出要求
2、組織的財務預算
3、組織文化、管理風格等

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