18新利真人网 部月度績效考評表(xls)

18新利真人网 部月度績效考評表目錄：
1、月度量化考核表格
2、月度定性考核表

18新利真人网 部月度績效考評表內容提要：
總經辦：
製度的完善、落實與執行情況
對公司各項規章製度及文件、指令能嚴格、及時、無偏差地貫徹落實和執行，效果良好，並能按照公司實際情況提出合理化建議，在實施過程中卓有成效。
對公司各項規章製度及文件能夠及時貫徹落實，但出現落實不到位，或貫徹有偏差一次，能及時整改，未造成不良影響。
貫徹落實公司製度文件及指令出現一次或以上錯誤，已造成不良影響，但未給公司造成損失
不能及時貫徹公司製度文件，或貫徹落實出現偏差，給公司正常運轉及對外形象造成嚴重影響，或已造成實際損失。
財務部、總經理：
人力成本占總成本比率
對整體人力成本把控嚴格，經各分公司財務部核算，考核期內18新利真人网 部所產生的人力成本占總成本比率的5%以下；
能對人力成本加以合理控製，經各分公司財務部核算，考核期內18新利真人网 部所產生的人力成本占總成本率的5%-10%；
人力成本出現少許失控情況，但挽回及時，經各分公司財務部核算，考核期內18新利真人网 部所產生的人力成本占總成本率的10%-20%；
18新利真人网 部對人力成本嚴重失控，經各分公司財務部核算，考核期內18新利真人网 部所產生的人力成本占總成本率的20%以上，使公司蒙受較大的人力成本損失並承擔了較大的人事風險；

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