18新利真人网 的招聘、選拔與雇傭管理(ppt 75頁)
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的招聘、選拔與雇傭管理(ppt 75頁)內容簡介
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的招聘、選拔與雇傭管理目錄:
一、 18新利真人网
招聘、選拔概述
二、 18新利真人网
招聘、選拔的程序
三、 18新利真人网
招聘、選拔的方法
四、 18新利真人网
雇傭關係與合同管理
五、 18新利真人网
配置
六、 18新利真人网
聘用信息管理
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的招聘、選拔與雇傭管理內容提要:
所謂18新利真人网
招聘就是通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,以充足的質量和數量來滿足企業(或組織)的18新利真人网
需求的過程。
招聘工作主要有三個方麵,即:
1.製定招聘計劃;
2.準備招聘信息,實施招聘計劃;
3.評估招聘效果。
選拔是招聘的後續工作,也是招聘
的延伸。所謂選拔就是從大量的申請人
中挑選出最有可能有效勝任工作或組織
認為最合適的人員的過程。
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招聘、選拔意義:
1.招聘、選拔工作滿足了企業發展對人員的需要。
2.招聘、選拔工作是確保較高的職員素質的基礎。
3.18新利真人网
的招聘、選拔還可以在一定程度上保證員工隊伍的穩定。
4.招聘、選拔工作也是一項樹立企業形象的對外公關活動。
5.通過對申請人過去的行為的了解可以部分地預測申請人將來的行為。
6.選拔可以提高工作成功的基數比,因而能夠改善組織內18新利真人网
的質量。
7.通過有效的選拔過程;組織可以更多地了解申請人的基本情況,為今後形成良好的工作關係打下基礎,有利於組織對人際關係的有效調整。
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