500強企業績效考核指標彙總(doc 68頁)

500強企業績效考核指標彙總目錄：
一、 生產類考核/生產計劃管理考核/考核方法
二、 生產類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法
三、 生產類考核/製造管理考核/考核方法
四、 生產類考核/成品管理考核/考核方法
五、 生產類考核/質量管理考核/考核方法
六、 生產類考核/設備及工具管理考核/考核方法
七、 生產類考核/生產安全管理考核/考核方法
八、 生產類考核/技術開發管理考核/考核方法

500強企業績效考核指標彙總內容提要：
生產類考核/生產計劃管理考核/考核方法：
1．生產計劃部考核分值表
考核對象：生產計劃部
定性指標：
（1）參與銷售計劃製定情況
（2）年、月、周生產計劃製定質量情況
（3）生產與銷售的協調工作質量情況
（4）訂單登記與安排情況
（5）產能負荷分析工作組織情況
（6）產能餘缺協調情況
（7）生產計劃的分解、落實與下達情況
（8）生產日程安排與協調情況
定量指標：
(1)存貨周轉率
(2)全員勞動生產率
(3)目標成本實現率

..............................