如何打造合理的薪酬體係(ppt 48頁)

如何打造合理的薪酬體係目錄：
第一節、企業薪酬問題
第二節、薪酬體係設計
第三節、薪酬改革與薪酬激勵

如何打造合理的薪酬體係內容提要：
工資與薪酬不是一個概念：
工資是18新利真人网 作為勞動而享受的回報，而薪酬是人力資本作為資本享受的回報。
薪酬製度包括五大內容：崗位工資、年終獎、人力資本持股、職務消費及福利補貼。
項目工薪製
1、基本工薪：保證職工正常生活的一定標準的基本生活費。
2、效益工薪：項目管理終結考核、一次性獎勵額。
動態結構工資製
1、崗位工資單元。
2、年功工資單元。
3、效益工資單元（即獎金）。
4、特殊工資單元。
崗位職務浮動工資製
崗位職務浮動工資製是對從業人員所從事的工作崗位或擔任的職務進行評估，並確定與之相適應的工資標準；同時輔以考核和管理辦法，依員工的勞動實績給予相應報酬的一種工資製度。
崗效薪級工資製
1、崗位薪級工資
2、年功工資
3、業績工資

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