零成本招聘的四大秘訣(doc 6頁)

零成本招聘的四大秘訣內容提要：
既不需要花費大量的金錢，也不需要特殊的技術，隻要具備嚐試新事物的勇氣，就可以吸引到最好的人才——
　　當今社會，幾乎人人都意識到了所謂的“人才爭奪大戰”已經在一幕接一幕地上演著，而且愈演愈烈。在某些行業，這一爭奪戰僅僅是最近才開始升溫，然而在其他領域，諸如衛生保健、法律、建築等行業，吸引優秀人才的爭奪戰已經持續了好多年。
　　一方麵人才爭奪戰越來越激烈，而另一方麵，企業招聘部門的預算費用已經被削減到了較低水平，以至於根本沒有額外的資金來嚐試新的招聘方式，這一事實使得企業在人才爭奪戰中取勝更加困難。
　　本文將告訴你一個獲勝的小秘密：如果你想吸引最好的人才加盟貴公司，既不需要花費大量的資金，也不需要什麼特殊的技術，真正需要的是嚐試新鮮事務的勇氣。因此，如果你正在尋找十分安全而且沒有成本的招聘方法，那麼本文以下將論述的正是被那些世界頂級公司所采用的安全、無成本的招聘方式，也許會對你有所借鑒。
　　攻略一：目標雇員推舉
　　我所了解的每項研究都無一例外地得出同樣的結論：推舉能夠始終如一地產生各個招聘渠道最高質量的應聘者。然而，在全公司範圍內進行推舉需要花費不少資金，而且這種全公司範圍的推舉項目既會吸引高質量的推舉也會吸引低質量的推舉，很難取得預期效果。因此，本文所要討論的是一種更有針對性的推舉方式，這一針對性的方式會產生引人入勝的效果而不需要任何現金支出。
　　采用這一方式，首先要確定你所招聘的同類職業內目前的幾名業績較高的雇員。然後，直接派一名招聘人員參加這些高業績雇員出席的例行管理會議。你可以在會議休息時間簡單地詢問他們，希望他們能夠提供一份自己所認識的優秀人才的名單。然而不幸的是，你的詢問通常可能得到的是一份空白答案，使你一無所獲。因此，我們要使用“名稱刺激”，這可能包括要求大家列出以下人員的名字：誰是他們所認識的團隊工作能手，誰是他們一起工作的成員中最好的創新者，或者誰是他們所了解的最佳管理者等等。不論采用哪種方式其結果是始終如一的，你會發現通過與這些高業績者的直接接觸並尋求他們的幫助，他們將會提供自己所了解的最優秀人才的名單，而且不求任何回報。
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