企業崗位說明書的編製(doc 32頁)

企業崗位說明書的編製目錄：
第一講：崗位設置
第二講：工作分析與崗位研究
第三講：工作崗位調查
第四講：企業崗位分析
第五講：崗位說明書的編製
第六講：崗位說明書的應用
第七講：崗位評估概述：
第八講：崗位評估的指標和標準
第九講：崗位評估的操作方法

企業崗位說明書的編製內容簡介：
在提到崗位的具體設置前，需要先簡單介紹一下崗位的分類。企業裏有很多崗位，這些崗位按照其性質的不同可以分成若幹個類型：生產崗位、執行崗位、專業崗位、監督崗位、管理崗位以及決策崗位等。生產崗位：主要是指直接從事製造、安裝、維護及為製造做輔助工作的崗位。生產崗位的員工主要從事企業基本的生產業務。執行崗位：主要是指從事行政或者服務性工作崗位。執行崗位的員工根據領導的安排執行自己的任務。專業崗位：主要是指從事各類專業技術工作的崗位。例如工程師、經濟師、會計或者軟件設計師等等。監督崗位：指部門科室、隊部、辦事處等崗位，執行監督工作。例如審計部門、監察部門，或者其他受董事會或股東會委托，監督企業各項工作的人員。管理崗位：主要是指一些部門、科室的主管或者經理，或者是一家單位的負責人。他們的職責是管理一家小的單位。
對崗位的設置不要設置很多，崗位數量要盡可能的少，這樣做的目的是使所有的工作盡可能的集中，不要特別分散。從經濟角度來說，不必花很多人工費。每一個人、每一個崗位的工作人員都應該承擔很多責任。

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