某紡紗廠生產經營管理層月度考核標準(doc 55頁)

某紡紗廠生產經營管理層月度考核標準目錄：
一、運轉部部長月度考核標準……………………………1
二、運轉管理員月度考核標準……………………………3
三、值班長月度考核標準…………………………………5
四、擇花組長月度考核標準………………………………7
五、理管組長月度考核標準………………………………9
六、品質部部長月度考核標準……………………………11
七、工藝組月度考核標準…………………………………13
八、教練組月度考核標準…………………………………15
九、質檢組月度考核標準…………………………………17
十、設備保障部部長月度考核標準………………………19
十一、清花工段長月度考核標準…………………………21
十二、梳棉工段長月度考核標準…………………………23
十三、精並粗工段長月度考核標準………………………25
十四、細紗工段長月度考核標準…………………………27
十五、絡並撚工段長月度考核標準………………………29
十六、皮輥工段長月度考核標準…………………………31
十七、空調工段長月度考核標準…………………………33
十八、電器工段長月度考核標準…………………………35
十九、清鋼聯保全工月度考核標準………………………37
二十、粗並粗保全工月度考核標準………………………38
二十一、細紗保全工月度考核標準………………………39
二十二、絡並撚保全工月度考核標準……………………40
二十三、皮輥工月度考核標準……………………………41
二十四、空調工月度考核標準……………………………42
二十五、電工月度考核標準………………………………43
二十六、計劃部長與綜合辦主任月度考核標準…………45
二十七、綜合辦管理員月度考核標準……………………47
二十八、采購員月度考核標準……………………………48
二十九、庫管員月度考核標準……………………………49

某紡紗廠生產經營管理層月度考核標準內容提要：
運轉部部長月度考核標準：
1．目的
1.1明確運轉部部長的職責範圍，工作內容與要求，檢查與考核。
2、適用範圍
2.1本標準適用於運轉部部長。
3、考核內容與辦法
3.1運轉部部長月工資為崗位工資+績效考核（其中績效考核為600元，績效考核滿分為100分）
3.2 產量（20分）
以月生產任務為基數，達到目標記20分，每±1噸，績效考核±1分。
3.3 產品質量（20分）
經過合同評審，以原紗出廠質量指標為考核依據，以客戶質量要求為標準，原紗條幹、粗節、細節、棉結、強力等五項主要指標中如有兩項沒有達到客戶要求，視為不合格，每次不合格，績效考核下降1分。全月原紗出廠質量指標合格率100%，績效考核上升5分；重大質量事故（混批、錯支、顧客投訴等）另行處以30~100元罰款。
3.4工作質量（55分）
3.4.1對運轉部下屬人員的勞動紀律、勞保穿戴、安全操作、現場、清潔、操作等負責，下屬人員違紀-0.1分/人次，違規操作-0.5分/次，不達標-0.1分/次。
3.4.2合理組織，均衡生產，及時協調解決生產中的問題，保質保量完成公司下達的生產任務。安排不合理一次扣1分，生產人為脫節一次扣5分。
3.4.3杜絕人為浪費，亂扔亂丟現象，提高產品製成率，月噸紗用棉量要求控製在1350kg，每±1kg，績效考核±0.5分。

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