員工培訓的流程與方法(ppt 37頁)

員工培訓的流程與方法目錄：
第一節、員工培訓概述
第二節、科學的培訓流程
第三節、員工培訓的方法

員工培訓的流程與方法內容提要：
　　員工的素質是企業的基礎，招聘到了合格的員工並不等於擁有了優秀的人才。為了使企業在競爭中始終立於不敗之地，企業就必須進行員工培訓，開發員工的潛力，將員工造就成優秀的人才。而且，在科技進步、國際競爭和市場變化的大背景下，員工培訓應是一個持續不斷的過程，不能一勞永逸。當然，培訓需要投入時間和經費，但是，有效的員工培訓會給企業帶來更大的產出，甚至重新塑造整個企業。
員工培訓的概念：
員工培訓是指組織在將組織發展目標和員工個人目標相結合的基礎上，有計劃組織員工從事學習和訓練，提高員工的知識技能，改善員工的工作態度，激發員工的創新意識，使員工能勝任本職工作的18新利真人网 管理活動。
對企業而言：
①有利於企業18新利真人网 整體素質的提高，是調整人與事之間的矛盾、實現人事和諧的重要手段
②有利於企業加強自身對外部環境的適應性
③ 能夠提高企業自身改革和創新的能力
（具體而言，表現在：可提高開發與研製新產品的能力； 可改善工作質量；可降低損耗；可減少事故的發生；可減少礦工和遲到現象；可改善管理內容）
對員工而言：
④可增強就業能力
⑤可增加獲得較高收入的機會
⑥可獲得除收入以外的其他報酬
⑦可增強職業的穩定性

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