職員職位分類與設置指導辦法(ppt 55頁)

職員職位分類與設置指導辦法目錄：
一、 人事製度改革的特點
二、 職員製和雇員製
三、 職位分類
四、 因事設職原則
五、 最低數量原則
六、 整體效能優化原則
七、 職位調查
八、 職位評價
九、 職位說明書
十、 職位日常管理
十一、 職位設置的變更

職員職位分類與設置指導辦法內容提要：
人事製度改革的特點：
以職員製為主、雇員製為補充
以實行職位分類為基礎
以合同管理為核心
以職位、績效工資製為重點
職員製：
在事業單位中承擔業務工作的專業技術人員和單位的行政管理人員，是事業單位職能運作、完成公共服務工作任務的主體。這部分人實行職員製，以保證公共服務效率。
既有利於穩定，又有利於引入科學的競爭激勵機智。
體現規範性、法定性。
雇員製
對事業單位中承擔後勤服務、輔助工作的崗位和一些因應工作需要而階段性設置的過度性崗位，工作不複雜，可以逐步推向社會，在改革中劃為一類，對其任職人員實行雇員製。
引入新的用人機製、引入科學合理的成本管理機製和減輕財政負擔、提高服務質量和建立能夠更靈活應對情況變化的人員流動機製。
體現靈活性。

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