有效的企業員工培訓開發(ppt 54頁)

有效的企業員工培訓開發目錄：
第一講 讓員工與企業共同發展
第二講 有效的員工培訓開發體係
第三講 如何製定企業年度培訓計劃

有效的企業員工培訓開發內容提要：
1. 1 IBM：讓員工與公司一起成長
是什麼力量使IBM曆經風雨而不斷發展呢?
IBM自己總結說，“傑出盡職的人才組成團隊是成功之本”。
IBM為什麼能夠吸引優秀的人才並充分發揮他們的潛能呢?
注重員工培訓和開發，關心和積極幫助員工的個人成長，並把員工自身價值的實現與企業的發展有機地結合起來，讓員工與公司一起成長，是IBM成功的真正奧秘。
1.2 員工培訓與開發的概念和作用
1.2.1員工培訓的概念
員工培訓是企業對員工進行的知識傳授、技能訓練和行為引導活動，目的在於提高員工的工作績效，順利實現企業經營目標。
1.2.2 員工開發的概念
員工開發（Development），是指為員工今後職業發展而開展的正規教育、在職體驗、人際互助等活動。
正規教育包括專門為公司員工設計的脫產和在職培訓計劃，由顧問或大學提供的短期課程、在職MBA課程及住校學習的大學課程設計。
在職體驗是指員工在企業內多種工作中體驗麵臨的各種關係、難題、需求、任務及其他事項。
人際互助是指員工通過組織中資深成員的交往來開發自身的潛能。輔導和教練是人際互助的兩種主要形式。
1.2.3培訓與發展的關係
培訓側重於提高雇員在目前職位上的工作技能和績效，而開發側重於幫助雇員更好地適應職業發展、技術創新和工作設計的需要。
由於培訓和開發是密切聯係的活動，而且日益融為一體，因而統稱為員工培訓與發展或培訓與開發。

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