18新利真人网 規劃與工作分析(ppt 68頁)

18新利真人网 規劃與工作分析內容提要：
18新利真人网 規劃的功能：
1）確保組織在生存發展過程中對18新利真人网 的需求
（2）組織管理的重要依據
（3）控製人工成本
（4）人事決策方麵的功能
（5）調動員工的積極性
18新利真人网 規劃對組織的幫助：
高層管理者可以更多地了解經營決策中與18新利真人网 有關的問題，加深對18新利真人网 管理的重要性的認識。
管理層可在18新利真人网 費用變得難以控製或過渡花費之前，采取措施來防止各種失調，並由此使勞動力成本得以降低。
由於在實際雇用員工之前，已預計或確定了各種人員的需要，組織就可以有充裕的時間來發現人才。
可更好的規劃對主管的培養工作。
18新利真人网 規劃理念：
僅考慮組織利益的觀點，它認為18新利真人网 規劃就是把必要數量和質量的勞動力，安排到組織的各級工作崗位上；
組織與員工利益兼顧的觀點，認為18新利真人网 規劃就是在保持組織與員工個人利益相平衡的條件下，使組織擁有與工作任務相稱的18新利真人网 。
為實現組織的目標與任務，18新利真人网 的數量、質量、結構必須符合組織特定的物質技術基礎。
18新利真人网 規劃的策略性決定：
預警式或反應式，即積極或消極。
寬度(範圍)
正式或非正式
與戰略方案的聯係
靈活性
18新利真人网 規劃的程序：
核查現有18新利真人网
預測組織18新利真人网 需求
預測組織人員擁有量
確定人員組織人員淨需求量
製定人員供求平衡規劃政策
確定實現人員供求均衡的執行計劃
執行反饋和控製
評估18新利真人网 規劃
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