18新利真人网 規劃的基本程序與預測(ppt 47頁)

18新利真人网 規劃的基本程序與預測目錄：
第一節、組織結構的設計與變革
第二節、18新利真人网 規劃的基本程序
第三節、企業18新利真人网 的需求預測
第四節、18新利真人网 供給預測與供求平衡

18新利真人网 規劃的基本程序與預測內容提要：
18新利真人网 管理與18新利真人网 規劃：
18新利真人网 規劃（Human Resource Planning）是指企業為實施發展戰略，適應內外環境的發展，運用科學的方法對企業18新利真人网 需求和供給進行預測，指定出相宜的計劃和方案，從而使企業18新利真人网 需求和供給達到平衡的過程。
18新利真人网 規劃是企業發展戰略的重要組成部分；
18新利真人网 規劃是企業18新利真人网 管理的基本依據。
企業組織結構變革應用實例：
任何方案無法盡善盡美。要從實際出發，在科學性、可行性和實現性的基礎上對各種方案進行綜合分析。
在實施過程中，應跟蹤調查、定期評估、反饋意見、采取措施、作出調整。
注意事項：
組織結構變革的方案要仔細研究、充分醞釀。
先試點再推廣。
有步驟地建立健全和完善各種規章製度，以及相關的配套工作。
18新利真人网 預測的局限性：
環境的不確定性
企業內部的抵製
預測的代價高昂
知識水平的限製
影響18新利真人网 需求預測的一般因素

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