企業的職位分類與工作分析(ppt 55頁)
企業的職位分類與工作分析(ppt 55頁)內容簡介
企業的職位分類與工作分析目錄:
第一節、職位分類
第一節、工作分析
企業的職位分類與工作分析內容提要:
一、職位分類的含義和作用
1、概念:
職位分類(Position Classification)是以客觀存在的事實為根據,將企業中所有的職位(工作崗位)按照工作性質、任務的繁簡難易程度、責任大小、承擔本項工作的資格和條件,加以分析比較,並根據一定的標準把每一個職位都歸入適當的等級檔次,作為付酬和任用、考核晉升、獎懲職工的基本依據。
2、職位分類的特征
(1)職位分類以“事”為中心,即“因事擇人”,原則上不“因人設事”。
(2)職位分類隻客觀記錄各類職位所幹的是什麼事,不研究各職位的個人。
(3)職位分類本身不是目的,而隻是18新利真人网
管理的一種手段,就是將具有相同特征的事項加以合並,形成專門化、係列化的工作過程。
二、工作分析中的相關術語
工作分析活動的實質就是要從不同個人職業生涯與職業活動的調查入手,順次找出工作群、職務、職位、職責、任務與要素的過程,並由此確定工作的內容範圍、屬性關係、繁簡難易程度與所需的資格條件。
1、要素
要素是指工作活動中不能繼續分解的最小單位。例如速記人員速記時,正確書寫各種速記符號。
2、任務
任務是工作活動中達到某一工作目的的要素的集合。
例如打印一封英文信,打字員必須做到:
(1)熟悉每一個英文單詞
(2)在計算機中拚出相應的單詞
(3)辨認和修改語法錯誤
(4)輸出打印內容
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