案例機構設置及崗位職責(ppt 33頁)
案例機構設置及崗位職責(ppt 33頁)內容簡介
案例機構設置及崗位職責目錄:
一、 軟件企業組織結構
二、 研發團隊與其他部門之間的關係
三、 研發團隊崗位設置
四、 各崗位職責
五、 企業文化對研發團隊的影響
案例機構設置及崗位職責內容提要:
組織結構圖說明:
對於做集成類的軟件公司,采供部一般都會設置,但可能會與財務部或行政部合起來;
一些公司會把測試部從研發部單獨出來,也有可能與質量管理部同設為一個部門;
中小型公司,18新利真人网
部一般是與行政部合設;
產品經理角色,有些公司放置在市場部,有些公司放置在研發部;
部分公司的質量管理部為直接對總經理負責,而不是由技術副總分管;
對於ISO9001的企業,還應當設置管理者代表一職。
組織級配置管理,一般都放置在研發部;
股份製公司還設為監事會;
規模梢大一些的企業,還會設置發展規劃部,以負責公司新方向的發展規劃相關業務拓展;
根據產品線的不同,市場部或營銷部設置以產品線來命名的事業部來負責相關產品的推廣、營銷,比如證券事業部、呼叫中心事業部等;
工程部或項目部有時也會根據產品線來設置。
研發與市場部門間的關係:
研發的需求大部分來自於市場,市場部門能接觸到第一手的客戶需求
問題:
銷售人員不理解技術,研發人員不理解客戶,怎麼解決?
研發的產品不能很好的解釋給用戶或給用戶提供合適的解決方案,怎麼辦?
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