某大學績效管理交流稿(ppt 96頁)

某大學績效管理交流稿目錄：
一、績效管理交流
二、績效管理的內容
三、績效管理交流

某大學績效管理交流稿內容提要：
一、績效管理的整體定位
問題？管理職能存在的作用
問題？18新利真人网 經理及各級經理必須思考的問題：績效管理作為組織中的管理職能，其存在的意義及全部理由是什麼
◆為組織目標的實現做出貢獻
問題？如何找到為組織戰略及目標的實現做出貢獻的鍥入點
◆組織目標的製訂、分解、實現過程
◆把績效管理放在企業管理鏈、價值分配鏈、18新利真人网 管理中的來思考、找到鍥入點及貢獻點
在分解體係中的18新利真人网 管理：
通過工作分析（職責分解體係）、工作計劃體係來確保組織分工的合理性，確保目標被層層分解到每一個崗位及個人，建立企業目標及責任的層層分解體係；（工作分析、組織結構設置）
可見：
1、績效管理是企業目標實現鏈的一個環節
2、績效考核從來就是和目標聯係在一起的；
3、績效考核是以任務的完成為目標的
4、績效考核涉及到人，但以一定任務的完成為
績效管理實際上是一種對組織目標完成狀況的評價及督導手段

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