助理18新利真人网 管理師講座之18新利真人网 規劃(ppt 76頁)

助理18新利真人网 管理師講座之18新利真人网 規劃目錄：
一、工作崗位分析
二、勞動定額定員管理
三、18新利真人网 規劃

助理18新利真人网 管理師講座之18新利真人网 規劃內容提要：
崗位的概念：
一個組織結構的基本單位。
它屬於組織，而不屬於崗位任職者。
以職責為導向
動態的，而又是相對穩定的。
每一個崗位有一個相對價值
組織支付給崗位的薪酬就是這個崗位相對價值的重要體現之一
為了理解崗位的相對價值，我們需要對崗位進行了解。這個過程就是崗位分析。
什麼是崗位分析：
崗位分析是通過崗位調查收集崗位信息，對一個崗位進行充分的理解和歸檔，以便於對這個崗位應該做什麼工作有正確的了解，對它的價值作出判斷。
崗位調查的信息內容：
關於崗位:比如：崗位名稱是什麼，崗位的基本任務、使用的設備、此任務的目的，工作條件如何；
關於任職者:包括任職者的知識、技能、受教育的程度、體力狀況、智力狀況、適應性等。
崗位分析的常見術語：
工作要素：工作中的不能分解的最小動作單位。
如運行李包括將行李搬到行李車上，推車到指定地點，搬下行李，放到指定地方4個工作要素。
工作任務：在一定時間內，為達到某一目的而進行的一係列活動，可以由一個或多個工作要素構成。
如給瓶子貼標簽隻有一個工作要素，而上述搬行李有4個。

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