18新利真人网 規劃概述(ppt 55頁)

18新利真人网 規劃概述目錄：
第一節、18新利真人网 規劃的含義
第二節、18新利真人网 需求、供給的預測和平衡

18新利真人网 規劃概述內容提要：
製定18新利真人网 規劃目標：
根據企業戰略目標、18新利真人网 戰略目標以及本企業員工的淨需求量，即可以製定出18新利真人网 的規劃。不同的供需預測結果，需要製定不同的18新利真人网 總體規劃以及相應的業務計劃。
麥當勞的18新利真人网 目標是：把工作範圍規定的很窄，以便使雇員容易在短時間內掌握工作技能；改進工作設計，使工作過程盡可能不受到操作人員個人因素的影響。
18新利真人网 方案的製定：
如果預測結果表明組織在未來某一時期內在某些崗位上人員短缺，即需求大於供給，應該采取的政策和措施有：
培訓本組織職工，對受過培訓的員工根據情況擇優提升補缺並相應提高其工資等待遇；
進行平行性崗位調動，適當進行崗位培訓；
延長員工工作時間或增加工作負荷量，給予超時間超工作負荷的獎勵；
重新設計工作以提高員工的工作效率；
雇用全日製臨時工或非全日製臨時工；
改進技術或進行超前生產；
製定招聘政策，從組織外進行招聘。
如果預測結果表明組織在未來某一時期內在某些崗位上人員過剩，即供過於求，則可選擇的一般策略有：
永久性裁減或辭退職工；
暫時或永久性地關閉一些不盈利的分廠或車間，精簡職能部門；
進行提前退休；
對員工進行重新培訓，調往新崗位，或適當儲備一些人員；
減少工作時間(隨之亦相應減少工資)；
由兩個或兩個以上人分擔一個工作崗位，並相應地減少工資。

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