18新利真人网 薪酬管理設計思路(ppt 112頁)
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薪酬管理設計思路(ppt 112頁)內容簡介
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薪酬管理設計思路目錄:
1、我國企業薪酬管理問題與趨勢
2、基本理論與操作思路
3、實行崗位工資製度應注意的問題及操作要點
4、員工持股和按技術要素分配辦法及操作要點
5、經營者年薪製和股權激勵的設計與操作
6、股權激勵的基本形式設計要點
7、核心人才與知識員工的激勵.........
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薪酬管理設計思路內容簡介:
我國職工收入的構成:基本工資是保障員工的基本生活;獎金是對員工績效的直接回報;長期激勵的功能是解決所有者與經營者利益一致性,其主要形式股票期權對鼓勵經理人員在任職期間努力工作可以起很好的作用;福利計劃則是解決員工後顧之憂、彌補現金激勵的不足。改革開放以來,我國企業改革基本是從建立激勵機製入手的。如承包製,就是改革初期激勵製度的代表,然而它卻是一種不規範、不科學的激勵製度,造成了包括企業短期行為在內的諸多後遺症。
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