18新利真人网 管理戰略與規劃(ppt 38頁)
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管理戰略與規劃目錄:
一、18新利真人网
戰略
二、18新利真人网
規劃
三、18新利真人网
預測
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管理戰略與規劃內容提要:
一、18新利真人网
規劃的定義
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規劃是一個企業或一個組織為實現其發展目標,而對所需18新利真人网
進行供求預測、製定係統的政策和措施,以滿足自身18新利真人网
需求的活動。
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規劃的目的,是為了使一個企業或一個組織實現其發展目標。
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規劃的基礎,是科學的18新利真人网
供求預測。
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規劃的內涵,包括18新利真人网
的有關政策措施和具體的規劃子係統,18新利真人网
規劃必須以組織的總體發展戰略為基礎。
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規劃必須以組織所處的內外環境為依據。
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規劃工作的內容非常豐富。
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規劃的目的是確保組織在需要的時間獲得所需數目且具備相應技能的員工。
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規劃包括18新利真人网
的戰略規劃、18新利真人网
的戰術規劃和18新利真人网
的行動方案。
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規劃對組織而言,是非常重要的。這可通過下麵的案例來說明。
二、18新利真人网
規劃的作用
1、18新利真人网
規劃有利於使企業保持18新利真人网
供給與需求的動態平衡。
2、18新利真人网
規劃能促使企業完善勞動力成本行為,有效控製勞動力成本,確保企業的長期發展。
3、企業18新利真人网
規劃可促使企業將自身的發展和需要與員工的發展和需要互相匹配。
4、企業18新利真人网
規劃能夠優化企業內部的18新利真人网
組合結構
三、18新利真人网
規劃的主要內容
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規劃有兩個層次:
一是企業的18新利真人网
總體規劃;18新利真人网
總體規劃是關於組織在計劃期內18新利真人网
開發和利用的總的戰略目標、總的政策措施、總的籌劃安排和總的實施步驟以及總的預算。
二是企業具體的18新利真人网
管理規劃。
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