完整薪資係統的設計(doc 67頁)

完整薪資係統的設計目錄：
1、薪資設計的基本精神
2、薪資的設計步驟
3、調查外界或同行(業)起薪水準

完整薪資係統的設計內容提要：
1.薪資設計的基本精神
　雖然不管薪資係統設計的多好，都有人會不滿意，但至少好的薪資係統，應包含下列層麵:
1.1.、合理薪資
- 重新以合乎社會行情的薪資，進行薪資設計
- 薪資與員工自己辛苦及付出相等 →效率、能力
- 須比較公司內其他同職等、同性質工作員工的薪資
- 薪資須依職務(工作)來劃分、考量
- 解決各部門獎金差異過大的情形
- 薪資調整的規則透明化
1.2獎金的來源
- 日常獎金 → 與員工本身效率的提升及部門績效有關
- 員工紅利 → 視公司獲利的情況
- 專案獎金 → 以登記有案之專案為主
- 年終獎金 → 逐漸朝固定的做法製定(例如本俸2或3個月)
1.3部門主管的薪資 - 權責、績效結合的薪資
- 采年薪製，依部門主管的權責製定其年薪總額
- 其中經、副理，視其職務情況需要者，亦納入年薪製
- 不論任何部門主管，依每年目標及績效，決定所得
- 薪資高低決定在自己
- 公司利益與主管息息相關
1.4一般水準以上的福利製度
2.薪資的設計步驟
　　一般情況，薪資的設計實在相當的麻煩，因為這中間牽涉相當多的因素，有的是與公司政策相關，有的是外界行業間的比較，如果不花費心血，真的不容易改變薪資結構。不過薪資設計的過程雖然繁雜，但還是有一定的順序與步驟，隻要按照些順序進行，還是可以整理出頭緒的，有關薪資設計步驟大約下列幾項。

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