薪酬福利製度的選擇與設計(ppt 54頁)

薪酬福利製度的選擇與設計目錄：
第一節、激勵概述
第二節、薪酬與福利的功能及體係分析
第三節、薪酬福利製度的選擇
第四節、企業薪酬製度的設計

薪酬福利製度的選擇與設計內容提要：
薪酬的內容：
主要包括工資和各種形式的獎金。而工資又是其中的最重要的部分。工資報酬涉及工資製度的問題。我國現行工資製度主要有技術等級工資製、職務等級工資製、和結構工資三種。
什麼是薪酬？
組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現的績效、付出的時間、學識、技能、經驗、與創造所付給的相應的回報或答謝。
薪酬的四種基本構成：
工資：勞動的價格。
獎金：對職工超額勞動的報酬。
津貼與補貼：對職工在特殊勞動條件、工作環境中的額外勞動消耗和生活費用的額外支出的補償。通常把與工作相聯係的補償稱為津貼，把與生活相聯係的補償稱為補貼。
福利：對職工生活的照顧。
影響薪酬的因素—內在因素：
職務的高低
技術和訓練水平
工作的時間性
工作環境（危險性、舒適性）
年齡與工齡
影響薪酬的因素—外在因素：
生活費用與物價水平
企業負擔能力
地區和行業間的工資水平
勞動力市場的供求狀況
勞動力的潛在替代物
風俗習慣
崗位工資製：
按職工所在勞動崗位確定工資率。
要求有明確的崗位分類，有嚴密的崗位勞動規範。
對員工要進行一定的培訓，合格後才能上崗。
工資率根據不同崗位對工人的技能要求的程度、責任輕重、勞動負荷大小以及勞動條件優劣而分別確定的。
可通過工資的誘導功能鼓勵職工從事高技能崗位
在工資管理上也比較簡單。

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