薪酬管理與員工福利(ppt 123頁)

薪酬管理與員工福利目錄：
一、薪酬管理基礎
二、工資製度
三、福利
四、員工持股計劃
五、股票期權
六、管理層收購

薪酬管理與員工福利內容提要：
什麼是薪酬？
組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現的績效、付出的時間、學識、技能、經驗、與創造所付給的相應的回報或答謝。
薪酬的四種基本構成：
工資：勞動的價格。
獎金：對職工超額勞動的報酬。
津貼與補貼：對職工在特殊勞動條件、工作環境中的額外勞動消耗和生活費用的額外支出的補償。通常把與工作相聯係的補償稱為津貼，把與生活相聯係的補償稱為補貼。
福利：對職工生活的照顧。
薪酬：你做得怎麼樣？
薪酬體係的設計是否合理？
薪酬方案具有內部公平性和外部競爭性嗎？
員工對目前的薪酬水平、結構是否滿意？
薪酬方案能否激勵員工更加努力工作？
員工們是按業績受到獎勵嗎？
總勞動成本與財務計劃相適應嗎？
薪點工資製的特點：
工資分配直接與企業效益和職工個人的崗位掛鉤
客觀地反映職工的勞動差別
可促進職工學習技術，一專多能，勇挑重擔
通過量化考核，對職工形成壓力和動力
把各類津貼和獎金納入職工的薪點數中，逐步做到了收入工資化，便於管理

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