總經理辦公會議事規則(doc 8頁)

總經理辦公會議事規則目錄：
第一章、總則
第二章、總經理辦公會議事範圍
第三章、總經理辦公會與會人員
第四章、總經理辦公會議事程序
第五章、總經理辦公會議定事項的實施和督查
第六章、附則

總經理辦公會議事規則內容簡介：
在緊急情況下，基於公司利益最大化的考慮，總經理對本應在總經理辦公會討論審議範圍而又必須立即決定的經營管理方麵的問題，有先行處置權，但事後應向經營層報告。根據工作需要，可定期（原則上每月召開一次）或不定期召開總經理辦公會擴大會議，全體職能部門負責人和控股子公司負責人列席。聽取、檢查重要會議決議執行情況，抓好協調工作，公司各職能部門和權屬公司工作彙報，安排部署工作任務。總經理辦公會議由公司辦公室承辦會務事項。公司辦公室負責收集會議所議事項的有關材料，經整理後提呈總經理確定會議議程。公司辦公室一般應於會議召開前1日通知全體與會人員，並告知會議的議題、議程。如遇特殊情況，可不受上述規定限製。總經理辦公會議題由總經理確定，經營層成員可提前向總經理提請需會議討論決定的議題，重要議題應提交書麵材料。

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