績效評估與管理講座(ppt 62頁)

績效評估與管理講座目錄：
壹、績效管理之意義
貳、績效管理的目標
參、績效管理流程
肆、績效管理的五大要素
伍、界定目標與績效衡量
陸、績效評核方法
柒、績效評估可能的偏誤
捌、績效評估的信息來源
玖、績效評估麵談
拾、全方位績效評估模式之運用
拾壹、台積電(TSMC)之績效管理製度
壹拾貳、惠普科技公司簡介

績效評估與管理講座內容簡介：
績效. 績效評估. 績效管理.
績效(performance) :在特定期間內,員工或經理 人擔任某項職責及推動某項任務的成效.
績效評估(performance appraisal):有係統的描述或審核某人在工作上的表現.
績效管理(performance management):是一個完整的製度, 其作用是資料搜集,個人的審核與回饋,及資料保管, 以改善組織運作的成效.
何以要評估績效
確信所安排給員工之工作
都能被正確的執行並達成
壹、績效管理之意義
績效管理為一策略性及整合性措施，經由發展個別員工及團隊的能力，改善人群的工作績效，來促進組織的成功。
策略性－企業經營目標與願景
整合性－垂直整合
功能整合
18新利真人网 整合
個別員工需求與組織目標整合

..............................