激勵員工帶好下屬(ppt 42頁)
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激勵員工帶好下屬(ppt 42頁)內容簡介
激勵員工帶好下屬內容提要:
人性激勵法
?成就感
?被肯定
?興趣
?責任與權力
?挑戰性的環境
?榮譽
非正式的獎勵,最受員工們歡迎:
以下是不需花錢太多的獎勵技巧:
員工表現傑出時,領導人馬上親自向他道賀。
領導人親自寫信稱讚優秀的員工。
以工作績效做為升遷的重要標準。
領導人要公開表揚優秀的員工,並進一步激勵士氣。
把優秀員工的照片掛在名人牆上。
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主管對會計小張說:
如果你能得到工商管理碩士(MBA)學位,你很可能成為財務部經理。
? 那麼這件事對小張的激勵力如何評估?
①小張認為提升的可能性很大,但他並不想當財務經理
②小張很想當財務經理,但他認為不可能獲得提升
③小張很想當經理,也認為獲得提升機會很大
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