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業績評價係統(ppt 33)

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績效考核
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業績評價係統
業績評價係統(ppt 33)內容簡介

業績評價係統
本章內容摘要:
業績評價係統的構成要素。
業績評價主體與評價目的對業績評價係統的影響。
業績評價方法。
部門責任業績評價。
企業整體業績評價。

第一節 業績評價係統概述
業績評價係統體現了這樣一個廣為接受的信念:如果想激勵人們為實現組織目標

而努力,就必須按照他們達到的業績水平給予獎勵。因此,正確、科學、合理的

業績評價係統,是組織激勵與補償係統充分發揮其 功能的必要前提和基礎。
第一節、業績評價係統概述
業績評價的定義。
理解定義的關鍵:
權、責、利對稱;
業績評價不等於財務報表分析;
定量與定性結合,但盡可能的定量化;
KPIs(成本、效益原則)

第一節、業績評價係統概述

第一節 業績評價係統概述
㈢業績評價對象
“誰”被評價;評價主體目的不同導致對象不同,進而評價內容等也不相同。

㈣業績評價方法
⑴指標(index);⑵標杆(benchmark).
對二者的設計比較靈活,既可以是財務的也可以是非財務的,既可以是企業內的

也可以是企業外的,既可以是短期內穩定的也可以是短


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