員工績效考核管理規定.doc10

1 總則
1.1 為準確，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓等18新利真人网 決策提供依據，特製訂本規定。
1.2 績效考核的原則
1.2.1 崗位適用的原則。
1.2.2 便於操作的原則。
1.2.3 分層級考核的原則。
1.3 本規定適用公司所有員工。
1.4 績效考核工作由18新利真人网 部負責組織實施，各部門負責人負責具體執行，18新利真人网 部經理負責監督檢查績效考核工作的執行。

2 績效考核的分類
2.1 績效考核按時間跨度分為：月度績效考核和年度績效考核兩類。
2.2 月度績效考核：每月以崗位為單位進行考核。
2.3 年度績效考核：員工在年度末進行年度績效考核。

3 基本工資與績效工資的比例
3．1 管理人員及員工按層級確定基本工資與績效工資的比例。
3．2 係統總監以上4：6；
部門經理、分公司經理6：4；
主管及普通員工

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