中層主管的職業規劃(ppt 68頁)
中層主管的職業規劃(ppt 68頁)內容簡介
中層主管的職業規劃目錄:
第一講 如何獲得晉升
第二講 如何渡過一個主管最初的關鍵幾天
中層主管的職業規劃內容提要:
如何成為主管:
公司比較喜歡有抱負的員工。永遠不要隱藏自己的抱負。在管理層和職位相當的其他員工麵前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。
宣布你的雄心和抱負帶來的即時好處之一就是人們會對你刮目相看,那些有積極目標的人通常都會受到他人的讚賞。
當你告訴別人你想達到什麼目標時,他們通常都會給予你幫助。你可以做一些筆記,這一行動會在管理者心目中給你建立起這樣的形象:目標明確並且樂意聽從別人的忠告。
你還會得到另一好處:從那時起,這位資深管理者會開始觀察你,看看你如何超越其他員工。
動機是很重要的。
那些品質是公司願意提拔的人應該具有的 :
1.他們尋找的是可靠的人。
2.他們尋找天生的領導者。
3.他們尋找的是忠誠的人。
4.他們尋找的是願意承擔責任的人。
5.他們尋找的是在自己現有職位上有所成就的人。
6.他們尋找善於聆聽和理解領導意圖的人。
7.他們尋找誠實的人。
如何做職業規劃:
別把你的事業放在別人的手心裏,要牢牢地掌握住它。
成功,你個人定義的成功,正是要達到的目標。
職業規劃是你通往成功的路線。事業是很長的旅程,因此途中有很多驛站。你不可能從一個普通職員一躍成為公司總裁。
一份好的職業規劃應該包括許多中轉站,你必須把它們標出來,因為這對於確定自己沒有偏離航向很重要。
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