績效管理之績效、績效考核與績效管理1ppt 41頁)

績效管理之績效、績效考核與績效管理目錄：
第一章 績效、績效考核與管理的基本理論
第二章 績效管理的基本流程
第三章 係統的績效管理體係
第四章 組織實施績效管理體係的問題與對策
第五章 非係統的績效考核技術-----員工個體績效考核係統設計
第六章 係統的績效考核技術——關鍵績效指標法（KPI）
第七章 係統的績效考核技術——平衡記分卡（BSC）
第八章 係統的績效考核技術——目標管理與標杆超越
第九章 團隊績效考核技術
第十章 基於素質的績效考核

績效管理之績效、績效考核與績效管理內容提要：
該課程的主要內容有：績效、績效考核與管理的基本理論，係統的績效管理體係，績效管理的基本流程，非係統的績效考核技術，係統的績效考核技術、團隊績效考核技術，基於素質的績效考核，組織實施績效管理體係的問題與對策等。
績效管理是係統研究績效管理過程及規律、管理架構、管理方式及方法的一門科學。
其目的是從係統的視角展現績效管理的全過程，幫助學生從績效管理的角度理解績效評估。
通過對該課程的學習應使學生比較全麵地理解績效管理在企業管理中的作用，為後續管理實踐奠定基礎，培養學生將來從事績效管理的能力
第一章 績效、績效考核與績效管理
[教學目的]認識績效的概念；係統地認識績效考核的概念，明確績效考核的目的和原則，如何選擇績效考核的方法、信度效度以及影響因素；了解績效管理思想的演變；績效管理與績效考核的差異；績效管理在企業管理中的作用。[教學時數] 6學時[教學方法與手段] 講授與課堂討論。

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