某集團《招聘與麵試技巧》培訓班(ppt 138頁)
某集團《招聘與麵試技巧》培訓班(ppt 138頁)內容簡介
某集團《招聘與麵試技巧》培訓班目錄:
一、 招聘為企業帶來競爭優勢
二、 為經理建立必備的招聘技能
三、 選才的作用及選才的方式
四、 麵試的流程及注意事項
五、 麵試的目標和麵試的圍度
六、 結構化麵試的步驟及技巧
七、 專業的結構化麵試技巧
八、 專業結構化麵試的後續工作
某集團《招聘與麵試技巧》培訓班內容提要:
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管理的鼻祖DaveUrich曾經寫過一本書,叫《18新利真人网
冠軍》,在這本書裏DaveUrich提出HR這麼一個詞,就是HumanResource的簡稱,即18新利真人网
。在此之前,18新利真人网
部門叫人事部(HumanManagement)。
DaveUlrich說,什麼樣的公司能贏?不是靠產品特色,也不是靠成本領先,在這個不斷變化著的高科技驅使下的商業環境中,發現和留住人才將成為競爭的重點。
正如體育團體積極網羅最佳人才而展開激烈的競爭,成功的商家將是那些善於吸引、發展和留住具備必要技能和經驗的人才。
“錢多事少離家近,位高權重責任輕”,這種工作是最理想的,但很少有人能這麼幸運。
那麼,人們換工作圖的是什麼?
有人說,為了一個更好的發展機會;
有人說,在自己能力實現的同時,獲得自身價值的體現;
也有人說,先滿足生存的需要,然後有機會再向前發展……
根據馬斯洛的人類五個需要層次理論,人的需要從低到高依次為:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我實現的需要。
也就是說,人們找工作首先是滿足生理的需要,然後是安全需要、社交需要、尊重需要,最後是自我實現的需要。如此一步一步地向更高一級階段邁進。
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