薪酬與福利管理政策(ppt 29頁)

薪酬與福利管理政策目錄:
一、建立薪酬福利政策的基本原則
二、薪酬及福利的發展趨勢
三、薪酬管理的主要內容
四、製定薪酬管理原則的工作程序
五、如何確定工資率
六、薪資調查
七、崗位評價的方法
八、薪酬幅度的設計影響
九、薪酬設定的因素
十、薪酬製度的調整........

薪酬與福利管理政策內容簡介：
薪酬是員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。包括工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。激勵被定義為通過高水平的努力實現組織目標的意願，而這種努力以能夠滿足個體的某些需要為條件。需要在專業術語中意味著使特定的結果具有吸引力的某種內部狀態。
計件工資、工資獎勵、利潤分成、獎金和收入分成都是浮動工資方案的具體形式。這些報酬形式與傳統方案的區別在於前者不僅僅是根據工作時間或資曆決定工資，而是工資的一部分決定與個人或組織的績效水平。

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