基本薪酬設計與管理(ppt 86頁)

基本薪酬設計與管理目錄：
一、 崗位等級工資
二、 技能工資
三、 年功工資
四、 保密工資

基本薪酬設計與管理內容提要：
崗位等級工資製：
崗位等級工資製是按照一些評價要素對工作進行等級劃分，按照相應標準支付報酬的一種工資製度。
“隻對工作（崗位）不對人”是崗位等級工資製的核心原則。
崗位等級的確定以工作複雜程度、職責大小、繁重程度以及勞動條件等為依據；
崗位等級之間的差別決定了工資級別之間的差距；
員工根據崗位任職情況獲得相應等級的工資收入。
一崗一薪製：
強調不同崗位和職務之間的工資差別，同崗同薪，易崗易薪；
增薪的渠道隻能是職位變動和崗位提升。標準互不交叉，提職才能增薪。
任職者隻要達到崗位要求，就可以取得標準工資；
崗位變動，工資隨之變動。
一崗數薪製：
一個崗位或職務內設置幾個工資標準，一職數薪，同崗可不同薪，標準互不交叉，不升職亦可增薪。
與一崗一薪製相比，一崗數薪製可以反映同一等級崗位和職務內部員工的報酬差別。
複合崗薪製：
每一個崗位和職務內設若幹個工資標準，但不同崗位職務的工資標準有部分等級交叉。
這種工資製度的特點是一職數薪，同職可不同薪，不同職亦可同薪，不升職亦可增薪。
體現了報酬與晉升兩種激勵效應

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