薪酬設計的原則和主要考慮的因素(doc 7頁)

薪酬設計的原則和主要考慮的因素目錄：
（一）薪酬設計的原則
（二）薪酬設計必須考慮的因素

薪酬設計的原則和主要考慮的因素內容提要：
企業設計薪酬時必須遵循一定的原則，這些原則包括戰略導向、經濟性、體現員工價值、激勵作用、相對公平、外部競爭性等。
1.戰略導向原則
戰略導向原則強調企業設計薪酬時必須從企業戰略的角度進行分析，製定的薪酬政策和製度必須體現企業發展戰略的要求。企業的薪酬不僅僅隻是一種製度，它更是一種機製，合理的薪酬製度驅動和鞭策那些有利於企業發展戰略的因素的成長和提高，同時使那些不利於企業發展戰略的因素得到有效的遏製、消退和淘汰。因此，企業設計薪酬時，必須從戰略的角度進行分析哪些因素重要，哪些因素不重要，並通過一定的價值標準，給予這些因素一定的權重，同時確定它們的價值分配即薪酬標準。
2.經濟性原則
薪酬設計的經濟性原則強調企業設計薪酬時必須充分考慮企業自身發展的特點和支付能力。它包括兩個方麵的含義，短期來看，企業的銷售收入扣除各項非人工（18新利真人网 ）費用和成本後，要能夠支付起企業所有員工的薪酬；從長期來看，企業在支付所有員工的薪酬，及補償所用非人工費用和成本後，要有盈餘，這樣才能支撐企業追加和擴大投資，獲得企業的可持續發展。

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