薪資管理與獎勵(ppt 56頁)

薪資管理與獎勵目錄：
一、 薪資的意義
二、 薪資的目的
三、 薪資管理的原則
四、 薪資製度種類
五、 薪資製度
六、 津貼、加給與獎金
七、 薪資水平之設定
八、 進行薪資調查
九、 進行工作評價
十、 管理人員的獎勵
十一、 團體獎勵
十二、 台灣地區的員工分紅配股製度

薪資管理與獎勵內容提要：
薪資的意義：
薪資
為酬謝員工辛苦的服務與貢獻，組織定期支付給員工之報酬。
包含「薪水」與「工資」
薪水
以工作質量要求為主體的報酬
工資
以工作數量要求為主體的報酬
薪資製度種類：
計時工資製
係以所費時間的多寡作為工資給付的標準，也就是以小時、天數、周數或月份進行工資給付。
計件工資製
係以工作(產品)數量的多寡作為工資給付的標準。
獎工製度
優點：
員工可專心致力於增進工作(產品) 質量，而不致於因趕工而忽略工作(產品)質量。
工資計算容易，故企業主容易計算工資總額，員工亦能預先計算工資收入。
員工工作情緒不致於因趕工而過度緊張。

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