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薪資方案與薪酬設計(ppt 30頁)

所屬分類:
薪酬管理
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相關資料:
薪資方案, 薪酬設計
薪資方案與薪酬設計(ppt 30頁)內容簡介

薪資方案與薪酬設計目錄:
一、 薪資的重要性
二、 薪資的內涵
三、 薪資方案的選擇
四、 薪資設計實務程序
五、 薪資設計的爭論

薪資方案與薪酬設計內容提要:
薪資的重要性:
薪資為激勵員工的重要工具。
薪資水平決定了組織可以獲得的人力質與量
薪資水平影響了組織的成本結構與產品競爭力
勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15,840元)
薪資政策:
考慮重點
符合公司短、中、長期的營運目標
足以吸引、激勵及留任的動機
決定市場定位
先定義欲比較的市場(如競爭對手),以及該市場的給薪水準,作為企業薪資政策之市場定位
決定欲比較的內涵(如固定薪資或全薪等)
薪資政策的決定因素:
公司的營運策略
組織文化
勞動力之考慮
獎勵特定行為
勞動市場供需
外部因素
薪資策略何時修正:
組織短期或長期經營目標與策略改變時
企業獲利能力改變時
內部管理模式改變時
外部勞動力供需變動時
組織文化修正時


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